“Teknolojik istisnacılık” normal kuralların teknoloji için geçerli olmadığını düşünmenin günahı.
Her işlemde para kaybedebileceğiniz ancak bunu ölçeğe geri döndürebileceğiniz fikri (size bakıyorum, Uber)? Saf teknolojik istisnacılık. Irkçı polis uygulamaları gibi adaletsiz bir sistemi teknolojiyle düzeltebileceğiniz fikri mi? İstisnacılık. Teknolojinin kendisinin olduğu fikri Gelemem Bilgisayarlar yalnızca hesaplamalar yaptığı ve matematik ırkçı olamayacağı için mi ırkçı olacağız? Mutlak istisnacılık.
Teknoloji eleştirmenleri genellikle teknoloji istisnacılığını gördüklerinde bunu dile getirmekte başarılıdırlar, ancak teknoloji istisnacılığının kör bir noktası vardır. Teknoloji destekçilerinin ve eleştirmenlerin aynı şarkıyı söylemek için toplandığı bir yer var.
Teknolojinin hem en büyük savunucuları hem de en sert eleştirmenleri, teknoloji liderlerinin (Zuckerberg, Jobs, Bezos, Musks, Gates, Brins ve Pages) mükemmel olduğu konusunda hemfikir. Şimdi, destekçiler size bu adamların Kuyu benzersiz vizyonu ve liderliği dünyayı değiştiren dahiler, eleştirmenler ise bunun böyle olduğunu söyleyecekler kötü benzersiz vizyonları ve liderlikleri dünyayı daha da kötüsüne dönüştüren dahiler.
Ama hepsi bir konuda hemfikir: Bu adamlar birer dahi.
Anladım. Teknoloji derebeylerimiz tarafından inşa edilen imparatorluklar, insanlık tarihinin en değerli ve etkili şirketlerinden bazılarıdır. Birçok ülkeden daha büyük bütçeleri var. Kullanıcılarının sayısı dünyadaki herhangi bir ulusun nüfusundan fazladır.
Öte yandan bu her zaman böyle değildi. 2000’li yılların ortalarından önce teknoloji, öne çıkan ve birkaç yıl içinde herkesin tanıdığı isimler haline gelen, ancak tam zirveye ulaştığı sırada, yeni bir şirket piyasaya çıkıp çöktüğünde iflas eden yeni girişimlerin dinamik ve kaotik bir koleksiyonuydu. Onlar.
Bir şekilde bu yeni devler, yani Yeni Zelandalı yazılım geliştiricisi Tom Eastman’ın ifadesiyle İnternet’i “her biri diğer dördünün metin ekran görüntülerinden oluşan beş web sitesine” dönüştüren şirketler bu döngüyü kırdı. kesinti.” Sadece bu değil Elde etmek harika, onlar kaldı önce büyüdüler, sonra büyüdüler.
Bu teknoloji şirketleri, seleflerinin çoğunun başaramadığı hakimiyeti sürdürmeyi nasıl başardılar? Bu onların vizyonu muydu? Bu onların liderliği miydi?
HAYIR.
Eğer teknoloji, benzersiz vizyonları sayesinde onları devirmeyi imkansız hale getiren olağanüstü dahiler tarafından yönetiliyorsa, o zaman teknoloji endüstrisinin yapısının da olağanüstü olması beklenebilir. Yani, vahşi, yünlü ağı birkaç dev web sitesine dönüştüren teknolojik kitlesel yok oluş olayının, bu efsanevi dahiler tarafından yönetilen, teknolojiye özgü olmasını beklersiniz.
Ama durum hiç de öyle değil. Dünyadaki neredeyse her sektör teknoloji endüstrisine benziyor: ya başarısız olan ya da hayatta kalan devlere dönüşen küçük şirketlerin 40 yıllık felaketle yok olmasından ortaya çıkan bir avuç dev şirketin hakimiyetinde.
İşte Açık Piyasa Enstitüsü tarafından derlenen yoğunlaşmış sektörlerin kısmi bir listesi: işlerin büyük çoğunluğunu bir ila beş şirketin oluşturduğu sektörler: ilaç, sağlık sigortası, ev aletleri, spor ayakkabıları, savunma müteahhitleri, kitap yayıncılığı, alkol, eczaneler, ofis sarf malzemeleri, gözlükler, LCD cam, cam şişeler, C vitamini, otomobil parçaları, şişe kapakları, havayolları, demiryolları, şilteler, Lasik lazerler, kovboy çizmeleri ve şeker.
Eğer teknolojinin sağlamlaşması, liderlerinin olağanüstü dehasından kaynaklanıyorsa, o zaman onlar, kendi şirketlerinde ön plana çıkmayı başaran ve daha sonra onları ezip satın aldıkları pozisyonlara sürüklemeyi başaran olağanüstü dahilerden oluşan çok sayıda grubun bir parçasıdırlar. veya son 40 yıldır tüm rakipleri tarafından ortaya atılıyor.
